一般

勉強を始めるか、と思い１年分の過去問を眺めた頃に気になりました。 例年どういった条文から出てるんだろうなー、と。 右列の色の濃淡で頻度を表現してみたところ、なーんとなく色の濃い部分があるのと、ここしばらく出題されずに空白になっている部分が見え隠れしているような気もしており、もしかして、結構範囲絞っても３割くらいとれるのでは？と邪推し始めてますｗ 無難に一度は全文読んでみますが、ボリューム的に先が長そうです。。。

臨戦追加、１００連、イベント、など盛りだくさんですが、一番はＰＣ版のリリースが大きいかなと。ゲームはほとんどＰＣでやってるので、スマホで片手間にというのもいいけど大画面で遊びたい人にとっては朗報です。 あと、周年を機に新規に遊んでる人もいると思います。心配というかもったいないと思うのはストーリーそっちのけでイベントとかに走ることでしょうか。ブルアカの場合、ストーリーの順序が厄介です。単純に並んでいる順番に読めば時系列になっている、というわけではありません。なのでwikiでも確認しながらやってくのがいいのですが、ざっくり雰囲気なら アビドス１，２最終編デカグラマトンアビドス３ と読んでくと雰囲気わかるかなと。各学校の事情はわからなくとも何とかなるでしょうコースです。最終編までいって興味持てたら各学校のを読むのもあり。 何となくＰＣ版で振り返ってみたのですが、ムービーパート、以前スマホで見た頃よりもぐっとくるのはなぜでしょう。やっぱサイズとか音響とか重要なのかも。 システム的にわかりづらいのは製造くらいと思います。新規の方はとりあえず１段階目をやってみる、それより先は流用素材がたまるまでは手を出さなくていい、くらいの扱いでいいです。キーストーンは１段目の開放のためにつかい、それ以降はキーストーンを使わず流用素材で済ませることで製造回数を稼ぐ、という感じです。ＬＶやスキル強化素材はイベントをこなせば自然に溜まってくのでそれらを製造することは優先順位低めです。家具と贈り物が中心になるんじゃないかなと。 モモトークは絆レベルを上げるとアニメーションパート（メモロビ）が開放されます。およそ１０までには見れる、と思って大丈夫です。 にしてもＰＣは快適です。

１日目参加しました（ファスト無しの一般です）。 メッセ駐車場は８時ごろガラガラでした。終了後も全然余裕でした。たぶんオートサロンでも被らない限りはこんなものなのかも。 時系列でいくと、 835 入場列に並ぶ列は大きく分けて２つありました。その２つ目です。２つ目の中央あたりが近いでしょうか。 920 １列目動く動くといってもじわじわです。ファスト勢が完了したんだと思います。 925 ２列目動く２列目の入場開始ではなく、先頭付近の整理がなにか進んだ程度でしょう。ちょっと動いてしばらく待機でした。 950 １列目末尾が噴水付近を越える噴水というのは待機列の先頭付近にあるオブジェです。 955 ２列目中ほどが噴水付近にちなみに後ろには列１個分にあたる待機がさらに見えました 1015 入場持ち物検査は結構隅々まで見られます。といってもほぼ空っぽの手提げしかないんですが。ペットボトルＯＫ、缶や金属ＮＧ。金属探知機によるボディチェックあり。結構手間かけてやってました。こういうの無ければもっとサクッと入場できそうですが、ご時世ですね。 入場と同時に催し物の予約。アプリからできます。入場前にできるようなことがＳＮＳであがってましたがおそらく手荷物検査を早めに受けることができた一部の人に限る、とかそんなところでしょうか。この時間で順番としては３５００より後ろでした。 1355 物販呼ばれる呼ばれると同時に入れるように付近で待機してました。ただしまあまあ売り切れもありました。後日通販？するということらしいですが、現場だからこそ他の人が持ち歩いているのを観察して、「お、これもいいな。こんなサイズ感なのか」みたいなことを考えながら購入できるのが醍醐味と思います。ブース暖簾に写真付きで商品一覧あがりましたが、全バージョンでもないのであらかじめサイトで確認するのがよいです。現地ではオーダーシートは配られますが商品画像までは手元で確認できませんでした。物販に並んで３０分くらいで購入にたどり着いた感じかなと。 物販中に先生、お写真いいですか？も呼ばれました。３０分程度の待機列だったと思います。 その他、コスプレ、ＤＪイベント、クイズ、馬券、シューティング、など色んな要素がありました。結構隅々まで写真とりましたが、じっくり見て歩くだけでも３時間は見ておきたいところでしょうか。インゲームの発表があるた … 続きを読む

クーポンどうやってもらうのかよく分かりませんでした。とりあえずSNSぽくフォローというボタンがあるのとか、クーポン設定画面があるのは最初の画面構成で理解できますが、ぱっと見で何すればいいか分からないのはどうかと思ってます。 インストール後、まずフォローすれば何かあるだろうと思いました。ガソリンスタンドを地図か住所から探す機能がありますが、住所を入れても反応しませんでした（オマカンかもしれませんが）。地図からスクロールして探し出し、目当てのスタンドをフォローしました。10分くらい待ってもとくに何か新しいことがあるわけでもありませんでした。 ここまでのことは自宅で作業しましたが、とりあえずスタンドに出向いてみました。スタンドにはラインのフレンド登録でクーポンが、という張り紙がありました。とりあえず登録して見ます。すぐにラインに通知が来てクーポンのQRが届きました。給油するためスタンド側の画面をタッチ、アプリのクーポンを見せて、の画面が出るので先ほどのクーポンをかざします。「アプリのクーポンじゃない」的なメッセージが表示されます。え？今もらったクーポンなのにだめなのか？となります。何回かかざしてもエラーで進まないので一旦あきらめて他のスタンドに入れにいってしまいました。（まあそっちの方がクーポン無ければ安いんでいいんですが） また給油の機会が来ました。そうはいっても気になってたので通常給油でもいいから画面を進めてみました。すると。。。クーポンをかざしてください、の画面が最後にでました。なるほど、アプリのQRとラインのQRは別物で、ラインの方は最後に現れるのか。。。なんてわかりづらい仕様なんだと。 実はその間にもアプリ側には通知が来ており、クーポンのQRコードが届いていました。こちらはスタンドの最初の画面で提示するためのものです。通知のタイミングは店をフォローしてから１，２日空けてからだった気がします。結構ラグがありますね。おまけに期間中何度でも使えるとか書いてあったり、お得感をアピールしてるようなつくりですが、正直なところだったらこんなアプリやめて最初から5円なり引いた商売してくれよ、と思ってしまいました。アプリインストールもフォローも回りくどいし、求めてるのは気軽に給油できることだけなんですけどね。 ということでクーポン適用は、 「ラインフレンド登録での－５円クーポン … 続きを読む

材料の買い占めやAI需要といって上がっているわけですかね。ただどうなんでしょう。 ・メモリは今の形からいつかは変わるかもしれないし、その時に材料も変わるかもしれない。・AI需要とはいえローカルで組むまでする人はごくわずか・AIにリクエストかけても大勢が似てるリクエストしている部分も結構多い気がする（省コスト化できる余地） という個人的妄想もあり、加えて ・今の世代のPC、あるいはスマホも、十分高性能・高い金払ってまで買い替えしたい層がどれほどいるのか と考えると購入層が減ってしまう。一方単価をあげるわけだからそれでバランス取れるのかもしれないが、よりマシンスペック要求するソフトウェアを提供しよう、というより普及済みのスペックを基準に開発されることも出始めるかもしれない。なぜならソフトウェアは母数で勝負する傾向にあるから。そうすると今度はマシンスペックを上げる必要性が停滞し、結果として部品がますます売れなくなる、ということもあり得るかもしれない。もちろん必要な人は何があっても買おうとするんでしょうけど。 あとは今あるAIと呼ばれているものは集合知（データベース）に近いものなので、いずれ地球上のものが整理されたらブラウザで検索する感覚に近くなると思います。その時には学習というものは終わっており、演算コストが必要とされるのか疑問です。買い占めは悪手だと思います。

泡をもとにホテル業。まっとうに考えたら逆。ホテル業でもうけて余力ができたから泡に手を出す。そんなギャンブル思想の会社、知らんがな。それは仮想通貨も同じ。余剰金が乗っかった価値でもない。売り、買い、そしてあおりのゲームでのし上がってきた。つまり中身は無い。余剰金を積み上げてきた企業は１０年ごとに１年苦境を乗り切れると聞いたことがある。だが実質そういうものがない仮想通貨は畳むときは早そうだ。売り買いに絶望した後に本当の価値に気づく。あー、やっぱり手間暇かけて作ったものやサービスが人にとっての価値である。厚みが違う。考えてみてほしい。１企業がコインごときで上場して値上がりし、そして盛り上がり、個人が続く。マルチ、ねずみと何が違う。ほんと滑稽な世の中だ。 一度だけ書きます。仮想通貨が一般貨幣と変わらない価値になる、どういうことか。つまり１円は１円。ありふれたものになる。仮想通貨はもともと０円。じゃあ０円に戻ってください。皮肉でも何でもなく、売りが続けば本当に０円になります。むしろそうなることで投資ではなく労働の意味を考え直してほしい。

４つあります。ＷＥＢアプリ、実行可能ＡＰＩ、アドオン、ライブラリ、です。 最も手軽に使えるのはライブラリです。共有設定とインポートだけすればいいです。でも、共有設定があるのでソースコードは見えますね。スクリプトプロパティに入れたら大丈夫、という考えもありそうですが、よく考えるとスクリプトファイル自体をコピーすれば自分のものになるので、結果として丸見えになります。あるいはeval()をして文字列からソースコードを生成する方式があるかもしれませんが、これもファイルコピーによってそもそもの文字列が何なのかを調べることはできます。 ところで、スプレッドシートは閲覧権限ではコピーできません、ダウンロードもできません（設定可能です）。こうすることでスクリプトをバインドさせておけばソースコードを守れるかもしれません。これも実はＮＧです。直接スプレッドシートから何かということはできません。スプレッドシートを開いてＧＡＳエディタを開こうとしてもそのボタンがアクティブではないのでコードを見ることはできません。とはいえライブラリにデプロイするということはスクリプトＩＤを引用させることになるため、結局、このＩＤに直接アクセスすれば見れてしまいます。なかなか恐ろしいですね。 ほんと、閲覧未満の権限設定が標準搭載されるといいのですが。利用できるが中身は一切見れない権限です。スクリプト、スプレッドシートのファイルが存在することは確認できるが、中身は見れない。なかなか便利な権限だと思います。 一方のＷＥＢアプリ、実行可能ＡＰＩ、アドオン、ではどうかというと、これらに共通することはデプロイが必要という事。特に、実行可能ＡＰＩとアドオンではＧＣＰ側の設定も付きまといます。なぜなら、デプロイするためにＧＣＰプロジェクト番号の紐づけが必須になってしまっているからです。設定自体はそんなに難しくないのかもしれません。ＧＣＰプロジェクトを作成し、設定することはそんなにステップの多い事では無いです。ただし、どの設定をするとどの条件で動くのか、というのは体系的なものが見当たりません。（あったらごめんなさい）ＧＣＰ設定をしたところで、公開アプリにするつもりもないので上限１００人になります。人数制限無く使いたいけど公開して配るほどではないとき、はたしてこれで足りるのかというところも事例によっては出てきます。 また、ユ … 続きを読む

ソースコードの秘匿性と共有設定について大事な部分と思います。 項目 Webアプリ ライブラリ ユーザーへのスクリプトの共有設定 不要（共有しないままでOK） 必要（「閲覧者」以上の権限を付与する必要あり） ソースコードの可視性 不可（URL経由の利用ではソース非公開） 可（共有されていればGASエディタ上で見える） 関数の使い方 doGet(e) / doPost(e) 経由で HTTP 経由で呼び出す Library.functionName() のように直接呼び出す 実行者の選択 「アクセスしているユーザー」または「自分として実行」から選べる 呼び出したユーザーの権限で動作 セキュリティ制御 Session.getActiveUser() などでユーザー判定可能（認証必須にすれば） 呼び出し元スクリプトに依存。制御しにくい

最近はコードの参考に使うことが多いです。GASやGCP等のgoogle環境に絞ったときの感触としては、 google検索ではトップにAIによるコーディング例が出ることがあります。同じgoogleだけあってそれなりに動きます。ですがshape処理をしたいのにelement系のコードを返して来たりすることがあります。また、エラーの現象について問うても近しいコードで回避策を提示するがそれ自体が望む解決策ではないこともまあまああります。 TwitterのGrokは対話形式でどんどん履歴を蓄えて会話できます。ですが過去の履歴が煩雑になり不要な文脈も多くなると、新しいチャットを始める、で仕切り直しにすることもあります。google特化のコードのため細かい差異は吸収しきれておらず、関数の些細な使い方ミスもあります。本来は互いに参照しあう値のはずが参照が切れている前提で説明して来たり、なぜ手元でエラーがでるのか現象を理解しないとドツボにはまりそうです。 ChatGPTも対話できます。同じ窓で仕切り直しもできます。コードの矛盾を指摘したり、なぜエラーになるのか問うと代替案を提案してくれます。今使っている関数群から比較的離れた提案もしてくれるのでありかなと。 と、種類は少ないですがChatGPTは良さそうです。他にもClaudeなど試したことはありますが、有料版のChatGPTを使っているのでちょっと離れられないです。もしかしたらあちらの方がいいのかもしれませんが。とはいえ、AI技術は進むばかりなので、いずれは大差ないものにどれもなってくるのかなと。なので消費者目線としては、焦って色々探さずに進化を待ちます。 とはいえ、そのままコードを使うことはあり得ないので、一度は中身を確認することをお勧めします。

はじめに断っておきます。こちらの内容は多少乱暴に考察したものです。 １円の価値を高める最も有効な方法は、国民が投資を一切しないことだと考えます。投資には必ず金利やリスクが伴い、これが通貨の希薄化を招く要因となります。投資が活発な社会では、市場の変動やリスクを抑えるため、政府や中央銀行が金融政策や通貨供給の調整を行います。たとえば、2008年のリーマンショック後、各国は量的緩和政策を採用し、大量の通貨を発行しました。これは市場の安定を図るためでしたが、結果として通貨の価値は希薄化し、物価上昇圧力が高まりました。こうした調整は、投資がもたらすリスクの副産物とも言えます。 極端な例を挙げると、投資で大失敗し、生活保護に頼る人が増えたと仮定します。この場合、生活保護の財源は税金であり、税収を確保するために政府は通貨供給を増やす可能性があります。実際、日本では生活保護受給者数は約200万人（2023年時点、厚生労働省データ）で、その財源は国や地方の税金で賄われています。投資の失敗が社会保障の負担を増やし、間接的に通貨の希薄化を招くという連鎖は、投資社会の脆さを示していると言えるでしょう。投資を控えれば、こうしたリスクの連鎖を断ち切り、通貨の価値を安定させることが可能です。 投資の典型例として、長期的な株式投資を考えてみましょう。ある企業Aが連続で増収増益を達成したとします。その背景には、より高品質な製品を開発し、価格を上げて売上を伸ばしたケースが考えられます。このとき、問題となるのは、商品の価値が「人の価値観が時代によって異なる」ことです。 たとえば、1983年に発売されたファミコンは、当時の技術では革新的で、家庭でのビデオゲーム文化を築きました。一方、2017年のNintendo Switchは、携帯性や高性能を謳った製品ですが、ゲーム機という概念の延長線上に過ぎません。Switchの革新性は、WiiやDSの技術の融合にあり、集積回路の進化やグローバルな生産体制に支えられています。しかし、ファミコン時代は、半導体の生産技術が未熟で、グローバルなサプライチェーンも未確立だった中での挑戦でした。こうした背景を考えると、ファミコンの方が「真新しさ」や「将来性」において優れていたとも言えます。 株式市場では、企業の将来性や安定性を評価する指標（PER、PBRなど）が重視されますが … 続きを読む